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企业家关注的是公司运营的方方面面，任何一个细节都是业务的重要组成部分。我们的企业咨询涵盖公司业务的各个层面，关系企业的全面发展。

无论是虚拟CFO的管控、还是企业的流程优化，或是IT的系统构建，我们的服务都以贵司的业务为导向。我们会不遗余力地支持您的业务，您的成功就是我们的目标。

虚拟CFO（首席财务官）负责贵司的整体财务管理，保障贵司的盈利和资金流动性。我们为客户制作管理报表，为公司的决策提供依据。同时，虚拟CFO还参与公司流程和应收账款管理，协助公司在合同管理和合规性方面进行管控。所有这一切都是真真切切的具体工作。

虚拟CFO是一位经验丰富的专业人士。他将真实地出现在贵司的业务中。为您在中国的业务提供财务和会计事务上的专业支持。

请阅读我们的文章: 虚拟CFO的真实性

公司的IT系统也应该像齐心合力的员工一样协同作业。 SAP可以量身订做，让公司拥有一套灵活的管理系统。

SAP系统必须符合公司的业务标准，同时，根据业务需要进行本地化调整，按公司的规模对其进行优化。易于操作的系统才能为公司提升效率，促进企业的发展。

公司的运营通常由多个部门共同完成，公司的成功离不开各个部门的努力。但这样的合作不只是一个简单的加法。流程链上最薄弱的环节往往决定整个流程的绩效。若只有一个部门完美，其他部门都无法与之匹配，那么整个业务流程就无法顺畅。

各个环节均能保持高质量运转，是公司成功的关键。一个部门的输出会成为下一个部门的输入。只有每个部门都认真按照公司的要求去努力，并在所有环节都严格控制质量，才能实现最为优化的流程。

在中国成立新公司！当总部做出这个决定时，下一步面临的具体工作和总部所在国所想象的将完全不同。对中国的法律、股权规定、流程、税收、招募员工、质量标准认真了解，才能顺风顺水，大展宏图。

我们可以帮助您在中国创建公司。这不仅仅是填写一些注册表格，完成工商注册的手续。我们将帮助您顺利地打开中国市场。

西方文化和中国文化大部分情况是彼此相容的，但若出现了无法融合的冲突，而你却没有注意到，危机将从这里开始。

合规、沟通、协调，凝聚力、文化，这些方面最晚在公司成立第二天就对公司的成功运营至关重要，若等到第三天再尝试纠正，将会浪费宝贵的时间。我们帮助您从第一天就做好准备，让您赢在起跑线！