Virtueller CFO

Ein virtueller CFO übernimmt Verantwortung für das finanzielle Gesamtergebnis Ihres Engagements. Er sichert Profitabilität und Liquidität. Hierzu bedient er sich einer spezifischen Berichterstattung als Entscheidungsgrundlage. Seine weiteren Schwerpunkte sind Unternehmensprozesse, Forderungsmanagement, Vertragsverwaltung und Compliance. Das alles ist sehr real.

Der virtuelle CFO ist ein erfahrener Profi. Er ist in Ihrem Geschäft real präsent. Sie bekommen hier in China uneingeschränkte Professionalität im Finanz- und Rechnungswesen so wie Ihr Geschäft es benötigt.

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Prozesse mit SAP

Ihre IT gilt es genauso abzustimmen, wie Sie ihre Mitarbeitenden zu einem gemeinsamen Unternehmensgeist entwickeln. SAP ist ein flexibles System, das auf die individuellen Situationen des Unternehmens angepasst werden sollte.

Stellen Sie sicher, dass Ihr SAP System ihrem Gruppenstandard entspricht. Passen Sie lokal an, wie es die Abläufe es erfordern. Optimieren Sie Ihr SAP System um sich der Unternehmensgröße anzupassen. Weniger Komplexität ist oft effektiver und mehr profitabel.

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Geschäftsprozessoptimierung

Die gesamte Geschäftstätigkeit gilt es in Abteilungen aufzuteilen, was essentiell für den Gesamterfolg ist. Das Unternehmen ist aber mehr als die Summe seiner Abteilungen. Die Kette der Prozessschritte ist so stark, wie ihr schwächstes Glied. Es ist wirkungslos, wenn eine einzelne Abteilung perfekt ist und alle anderen weniger.

Gleichmäßig hohe Qualität durch das ganze Unternehmen hindurch ist wichtig. Eine Abteilung bereitet vor, was die nächste verwendet. Jede Abteilung hat bei jedem Schritt und in allen Prozessen das Geschäftsziel vor Augen.

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Post-Graduate Fortbildung

Das Universitätsstudium liefert die Grundlage. Wer einen Abschluss in China, den USA oder in anderen Teilen der Welt gemacht hat, hat unterschiedliche Qualifikationen. Und Qualifikation besteht aus Wissen und Erfahrung. Erfahrungen im Geschäftsleben können nicht auf der Schulbank erworben werden, aber das Handwerkszeug dafür und die Fähigkeiten sie anzuwenden.

Wir erweitern Ihr Wissen. Wir bringen Ihnen die Fassetten des Managements in Unternehmen nahe. Sie werden auf größere Aufgaben vorbereitet. Es ist eine Investition in Sie selbst, die sich für die Zukunft auszahlt.

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Unternehmensgründung

Ein neues Unternehmen in China! Wenn dies die Entscheidung der Zentrale ist, sehen die nächsten Schritte anders aus, als im Heimatland der Zentrale. In China sind die Gesetze, Regeln für Beteiligte, schrittweise Vorgänge, Steuern, Einstellung von Personen, Qualitätssicherung für Ihr Geschäft anders, all das muss beachtet werden.

Wir unterstützen Sie, Ihr Geschäft zu starten und nicht nur ein paar Registrierungs-Formalitäten zu erledigen. Ein Geschäft neu einzuführen bedeutet mehr als eine Gesellschaft anzumelden.

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Konzernintegration

Westliche und chinesische Kulturen sind durchaus miteinander verträglich. Aber manchmal vertragen sie sich nicht – und keiner merkt es. Das ist der gefährlichste Moment.

Kompliance*, Kommunikation, Koordination, Kohäsion, Kultur sind spätestens ab dem zweiten Tag relevant. Jede Korrektur, am dritten Tag an ist aufwendiger. Wir unterstützen Sie, es gleich vom ersten Tag an richtig zu machen.

* Ja, der Begriff 'Compliance' ist zu jung um richtig eingedeutscht zu sein, aber 5 ‚K‘ sollten es schon sein. ☺

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