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Juergen E.L. Meyer
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虚拟CFO（首席财务官）将负责企业的整体财务管理，保障公司的盈利和资金流动性。我们为客户制作管理报表，为公司的决策提供依据。同时，虚拟CFO还参与公司流程和应收账款管理，协助公司在合同管理和合规性方面进行管控。 所有这一切都是真真切切的具体工作。
虚拟CFO是一位经验丰富的专业人士。 他将真实地出现在贵司的业务中。为您在中国的业务提供财务和会计事务上的专业支持。
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公司的IT系统也应该像齐心合力的员工一样协同作业。 SAP可以量身订做，让公司可以拥有一套灵活的管理系统。
SAP系统必须符合公司的业务标准，同时，根据业务需要进行本地化调整，按公司的规模对其进行优化。 易于操作的系统才能为公司提升效率，促进企业的发展。
公司的运营通常由多个部门共同完成，公司的成功离不开各个部门的努力。但这样的合作不只是一个简单的加法。 流程链上最薄弱的环节往往决定整个流程的绩效。若只有一个部门完美，其他部门都无法与之匹配，那么整个业务流程就无法顺畅。
各个环节均能保持高质量运转，是公司成功的关键。 一个部门的输出会成为下一个部门的输入。 只有每个部门都认真按照公司的要求去努力，并在所有环节都严格控制质量，才能实现最为优化的流程。
大学学习提供的是基础性教育。 在中国、美国或世界其他地方的毕业生所具备的资质是不一样的。 所谓资质，包括知识和经验。 职业生涯的经验是在校学习无法获得的，必须通过实地操作习得。
让我们来进一步拓展您的知识水平，更深入地了解企业管理的各个层面。 让您提升自己，以承担更大的责任。 投资自己，才能赢得未来。
在中国成立新公司！ 当总部做出这个决定时，下一步面临的具体工作和总部所在国所想象的将完全不同。对中国的法律、股权规定、流程、税收、招募员工、质量标准必须认真了解，才能顺风顺水，大展宏图。
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西方文化和中国文化大部分情况是彼此相容的，但若出现了无法融合的冲突，而你却没有注意到，危机将从这里开始。
合规*、沟通、协调，凝聚力、文化，这些方面最晚在公司成立第二天就对公司的成功运营至关重要，若等到第三天再尝试纠正，将会浪费宝贵的时间。 我们帮助您从第一天就做好准备，让您赢在起跑线！
